同业内人士对话，经常会听到一个观点，中国的制造业已经发展到相当高度，如今可以说什么都能造。

　　举凡CNC、工业机器人、3D打印等新技术，碳纤维等新材料，我国基本上保持了与发达国家同步或者同步导入技术的态势。也许时至今日，制造技术真的不再是经济发展的主要瓶颈。

　　而“产能过剩”却成为描述中国经济的关键词之一。今年以来，行业性产能过剩的消息频现报端。国务院早在去年年底就已经下发了化解“产能严重过剩矛盾”的指导意见。

　　遭遇产能过剩危机的行业，不仅是钢铁、水泥、重化工、光伏等资本密集型、基础型产业，还包括许多大众消费品领域。许多观察认为，国内已经很难找到产能不过剩的行业了。

　　人民网几天前转载的一篇来自社科院的分析文章称，对于目前国内严重的产能过剩问题，应该以市场化的方式来化解，而不再以计划经济的思维方式解决。

　　也就是说，逐步摒弃行政权利对行业发展的支配和制约，转为依赖市场力量分配社会资源，调节行业发展和化解供需矛盾。

　　同国内大面积的产能过剩成为鲜明对照的是，不久前发布的iPhone 6再次引发市场追捧，发布首周，创下了1000万部预定量的销售纪录，也令代工工厂满负荷运转仍然难以处理纷飞而至的订单。

　　苹果几乎每一款手机的订单，都较旧款更长，而苹果的市占率则逐渐下降。这两个数据的结合反映了智能手机市场规模和成熟度的增长。苹果数年前创造出了智能手机需求，短短数年间，市场规模从零开始，实现了神话般的增长。市场调查机构Juniper Research预测，今年全球智能手机出货量将达到12亿部，较2013年增长19%。

　　苹果的发展道路，以及国内一些科技企业的成功道路，揭示了有进取心的企业解决“产能过剩”问题的另一种办法：创造够酷的新产品，开拓全新的市场空间。

　　最具创新精神的IT领域似乎有着更多的机遇。智能手机市场成功的示范效应之下，更多的IT企业关注到智能手环、智能家居和物联网上。

　　谷歌不久前斥资32亿美元收购nest labs,显示出这家公司统治智能家居市场的野心。Nest推出的主要产品只有智能控温器和烟雾传感器两款，但是根据预测，到2018年，全球智能家居市场将达到710亿美元的规模。

　　如果这个市场的发展趋势同智能手机类似，实现某种程度的标准化和平台化，那么核心企业的投资收益令人期待。

　　这场高溢价的并购行动显示了两个重点：新概念产品和全新市场能够吸纳大量资金，也能够提供可观的潜在投资回报，——远高产能过剩行业的投资。

　　特斯拉的电动汽车是又一个从无到有创造新产品和新市场的典型。这家2003年成立时名不见经传的公司，历时5年研发，推出了公路上跑得最快和最远的量产电动汽车，吸引了全球瞩目，颠覆了人们的想象，也很快成为消费者和投资人追捧的明星企业。其GAAP基准2013年营收超过20亿美元，同比增长近四倍。

　　发生在传统行业和传统产品领域的创新也许更有借鉴价值。通过积极创新，传统企业可以获得远高于行业一般水平的营收和效益，可以进入新的商业领域，乃至进军高科技行业。

　　创建于160年前的康宁公司是一家生产玻璃和陶瓷材料的典型传统企业。进入信息化时代，康宁开始生产LCD面板玻璃。2007年，应苹果要求，为苹果研发和生产智能手机保护玻璃面板之后，康宁和它的大猩猩玻璃一下子闻名全球。

　　康宁研发的铝硅强化玻璃，具有突出的硬度、抗划伤等综合性能，为保护玻璃设定了事实标准。目前，康宁产品已经被33个品牌采用，保护着2450多种、27亿部智能设备。

　　无独有偶。成立于1907年、同样超过一百年历史的日本旭硝子公司也是一家老牌的玻璃企业，康宁取得成功后，旭硝子加大研发投入并且终获技术突破。现在，旭硝子生产“龙尾”等多款保护玻璃，年营收数十亿美元。

　　就在传统企业积极谋求进入新兴行业的时候，新兴行业积累的技术和经验也在对传统产业带来机遇与挑战。IT能够颠覆一切的观点的确可以找到许多佐证。苹果发布的carplay车载操作系统被认为是这家IT巨头大举进入汽车业的前奏。而另一个巨头谷歌则发布了android auto系统，加上之前的谷歌地图，以及日益成熟的谷歌自动驾驶技术，有评论指出，谷歌正在将汽车变为安卓系统的外设。

　　沃尔沃不久前发布的新一代xc90也许体现了IT巨头对汽车业的影响力：xc90上同时搭载了谷歌的android auto和苹果的carplay，用户可以在两个系统之间切换。

　　事实上，进入信息化社会以来，智能终端的崛起，相关器件的突破，新设备、新技术、新应用，已经开始描绘出新一轮工业革命的轮廓。我们需要花一些时间，冒一定风险，投一些精力，让创新进化，让创新产品和新产业成为我们工作及生活中不可或缺的一部分。在这个过程中，开拓视野，转换思路，抓住历史性的投资机会。来源：科技日报