2月26日，浙江省轻工业品质量检验研究院召开全院数字化转型专题会议，就全面推进院数字化改革工作提出三项落实举措。

一是构建一套现代化数字管理系统。围绕“构建新型事业单位、打造大院名所”两条工作主线，系统化谋划、项目化实施、一体化建设现代化数字管理系统，破除传统技术机构管理效能低下、管控脱节等盲区。

二是打造四大平台实现“整体智治”。建设“精准化管控”、“智能化检测”、“便捷化服务”、“智慧化区域质量监测与分析”四大数字化平台，通过数字化改革，争取在推动产业发展、保障消费品质、服务政府监管中发挥更强大的作用。

三是以“专班＋项目组”二轮驱动推进工作。按“四大平台”建设要求，厘清各平台事项清单、责任清单，清单化落实，以“专班＋项目组”推进工作，运用闭环管理思维，综合集成、有序推进各项工作落到实处。

(来源：浙江省轻工业品质量检验研究院)